54 選研究的題目
選研究題目,是很多研究生,或是業界研究人員都會遇到的問題。 我最近也面臨著這樣的問題。
我的組有我們想要解的問題,基本上只要解的出來就一定有應用。不過要怎樣定義問題的框架、怎麼解還是很困難。另外,眼看著明年一月、二月有各個會議文章截止日,我也很想要能有持續的發表,所以也有一點死線壓力。也因此,最近都沒有什麼心情寫文章。
我覺得「持續產出」跟「作充滿未知的題目」還是有某種程度的衝突。在巨大研究組織的好處有不少就是了,像是
1. 很多你想試的東西別人幫你試過了,不用走很多冤枉路。
2. 有多到可怕的機器可以用,實驗的速度很快。
即使這樣,這世界上還是有一堆我很想試,很複雜,找不到人試過的東西。這時候我們就要開拓未知,作一些高風險的事情。怎樣有效率的去開拓實在是很困難,我自己有些想法,但是還是不很清楚。
另一方面,已知的方法畢竟也都會被使用完,要是已知的方法都已經使用完,卻沒有新的方法可以繼續增進產品,那就死亡了。所以開拓未知是一條必要的道路。
我也會偷偷想說,我現在作高風險的事情也沒差,反正爆掉了轉組或是換公司就好了。但是這樣也會覺得對組員不是很好。
星期五,事情做不出來,就去公司的陽台跟大家喝了酒,事情還是沒有頭緒,不過就這樣吧!最後丟幾張我們週五定期啤酒趴體的照片。
我的組有我們想要解的問題,基本上只要解的出來就一定有應用。不過要怎樣定義問題的框架、怎麼解還是很困難。另外,眼看著明年一月、二月有各個會議文章截止日,我也很想要能有持續的發表,所以也有一點死線壓力。也因此,最近都沒有什麼心情寫文章。
我覺得「持續產出」跟「作充滿未知的題目」還是有某種程度的衝突。在巨大研究組織的好處有不少就是了,像是
1. 很多你想試的東西別人幫你試過了,不用走很多冤枉路。
2. 有多到可怕的機器可以用,實驗的速度很快。
即使這樣,這世界上還是有一堆我很想試,很複雜,找不到人試過的東西。這時候我們就要開拓未知,作一些高風險的事情。怎樣有效率的去開拓實在是很困難,我自己有些想法,但是還是不很清楚。
另一方面,已知的方法畢竟也都會被使用完,要是已知的方法都已經使用完,卻沒有新的方法可以繼續增進產品,那就死亡了。所以開拓未知是一條必要的道路。
我也會偷偷想說,我現在作高風險的事情也沒差,反正爆掉了轉組或是換公司就好了。但是這樣也會覺得對組員不是很好。
星期五,事情做不出來,就去公司的陽台跟大家喝了酒,事情還是沒有頭緒,不過就這樣吧!最後丟幾張我們週五定期啤酒趴體的照片。
留言
張貼留言